তিনটি প্রধান আর্থিক বিবৃতি কীভাবে তথ্যবহুল এবং আকর্ষণীয় উপায়ে বোঝা যাবে?

• ### অভিমত

আর্থিক কর্মীদের কথা বললে, অনেকের মনে মনে মনে হয় যে আপনি একটি বইয়ের উপর বসে আছেন, আপনি এটির উপর বসে আছেন। আর্থিক প্রতিবেদনগুলি সম্পর্কে কথা বললে, বেশিরভাগ লোকেরা মনে করে যে এটি একটি বইয়ের উপর বসে থাকার চেয়েও কঠিন। তাই বেশিরভাগ মানুষের জন্য, আর্থিক প্রতিবেদনগুলিকে ভালবাসা এবং আর্থিক প্রতিবেদনগুলিকে ভালবাসা সত্যিই কঠিন।

তবে, ব্যবসায়ের পরিচালকরা আর্থিক প্রতিবেদনগুলি বুঝতে পারে না? আমরা সম্ভবত এর আগে আলিবাবার তালিকাভুক্ত হওয়ার সংবাদটি এখনও নতুন করে মনে করতে পারি। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রাস্তায় মা মুন কী করতে চলেছেন তা আবার দেখুন। তিনি তাঁর ‘চিনা ড্রিম’ এবং ‘চিনা স্টোরি’ সম্পর্কে কথা বলার পাশাপাশি হাজার হাজার আমেরিকান বিনিয়োগ বিশেষজ্ঞের সাথে আলিবাবার আর্থিক প্রতিবেদন এবং আর্থিক অবস্থা এবং ভবিষ্যতের আর্থিক প্রতিবেদন এবং আর্থিক অবস্থা নিয়ে আলোচনা করেছেন। মা মুনের ‘চিনা ড্রিমের’ তুলনায় বিনিয়োগকারীরা আরও বেশি উদ্বিগ্ন যে আলিবাবা অর্থ উপার্জন করতে পারে না, কত টাকা উপার্জন করতে পারে। যদি মা মুন আর্থিক প্রতিবেদনগুলি না বুঝতে পারে তবে আমি মনে করি যে তিনি এত বেশি বিনিয়োগকারীদের সামনে এত আত্মবিশ্বাসী হবেন না, শতবার। ব্যবসায়ী পরিচালকদের মতে, আর্থিক প্রতিবেদনগুলি অপছন্দ করা অকার্যকর। আর্থিক প্রতিবেদনগুলি এত আবেগময়, কীভাবে এটি পরিচালনা করা যায়?

অনেক আর্থিক বিশেষজ্ঞ বা পেশাদার আর্থিক ব্যক্তি আর্থিক বিবৃতি ব্যাখ্যা এবং বিশ্লেষণ করতে বিশেষ কঠোর পেশাদার পদ্ধতিতে পছন্দ করেন, যা আর্থিক বিশ্লেষণকে বিরক্তিকর করে তোলে; এবং অ্যাকাউন্ট্যান্টরা প্রতিবেদনগুলিকে অনুবাদ করতে পছন্দ করে, যা পাঠকদেরকে বিভ্রান্ত করে। এটি আমাকে বিশেষভাবে জনপ্রিয় রসুনের বৃত্তাকার রসুনের কথা মনে করিয়ে দেয়, যেমন রসুনের কেকটি দুর্দান্ত ছিল, আমি আরও একটি রসুন খেতে চাই, আমি সব ধরণের রসিকতা বলতে পছন্দ করিঃ

ওহ, আপনি যে কেকটি কিনেছেন তা দুর্দান্ত, ঘন পনিরের সাথে প্রচুর মাউস রয়েছে, এটি আরও ভাল।

এই প্রবন্ধে, আমি, একজন অল্প শিক্ষিত পেশাদার আর্থিক কর্মী, আপনার সাথে আর্থিক প্রতিবেদন সম্পর্কে কথা বলব যা আকাশের বইয়ের চেয়েও কঠিন, আমি আশা করি আমি আপনাকে একটি উক্তি দিতে পারি যা আপনার স্বপ্নের ভয়কে জাগিয়ে তুলবে এবং আপনাকে গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক প্রতিবেদনের প্রেমে পড়বে।

• ১) প্রথমবারের মতো আর্থিক প্রতিবেদনের সাথে কি নিয়ে কথা বলা উচিত?

  আমরা প্রায়শই উল্লেখ করি যে আর্থিক বিবৃতিতে মূলত তিনটি টুকরো রয়েছে যা হল ব্যালেন্স টেবিল, মুনাফা টেবিল এবং নগদ প্রবাহের টেবিল। এই তিনটি বিবৃতি ব্যবসায় পরিচালনায় সর্বাধিক ব্যবহৃত হয়। এই তিনটি বিবৃতির ফাংশন বিভিন্ন, তারা ব্যবসায়ের বিভিন্ন দিকের পরিস্থিতি সম্পর্কে উচ্চতর সারসংক্ষেপ এবং সংক্ষিপ্তসার করে, ব্যবসায়ের পরিচালকরা বিশ্লেষণ এবং বিবৃতিটি পড়ার মাধ্যমে একটি সম্পূর্ণ ব্যবসায় পরিচালনা করতে পারেন।

• ব্যালেন্স অফ অ্যাসেটস অ্যান্ড লসিবিলিটিস। ব্যালেন্স অফ অ্যাসেটস অ্যান্ড লসিবিলিটিস মূলত ব্যবসায়ের সম্পদ এবং দায়বদ্ধতা রেকর্ড করার জন্য ব্যবহৃত হয়।

  আমি একটি সহজ উদাহরণ দেব। ধরুন আপনার হাতে এখন ২ মিলিয়ন ইউয়ান নগদ রয়েছে; আপনি যদি চিংহুয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের পাঁচটি রাস্তায় ১০ বর্গমিটার স্কুল ভবন কিনতে চান, যদি প্রতি বর্গমিটার মূল্য ৩০০,০০০ ইউয়ান হয়, তবে এই স্কুল ভবনের মোট মূল্য ৩ মিলিয়ন ইউয়ান। এবং আপনার কাছে পর্যাপ্ত তহবিল নেই, ব্যাংকের কাছ থেকে ১ মিলিয়ন ইউয়ান loanণ নেওয়া দরকার। যদিও আপনার নাতি-নাতনিদের জন্য মিলিয়ন ডলারের loanণ পরিশোধ করতে পারে, তবে আপনি মনে করেন যে চিংহুয়ার পায়ের নীচে বসবাস করা আপনার সন্তানের শিক্ষার জন্য অনেক ভাল এবং সম্ভবত দুই প্রজন্মের অভিজাতদের তৈরি করবে, এই চুক্তিটি এখনও মূল্যবান, তাই এটি কিনুন। আপনি যদি আপনার সম্পদ এবং ঋণ সম্পর্কে কিছু জানতে চান, তাহলে আপনার জন্য এটিই যথেষ্ট।

  আপনি আপনার সমস্ত সঞ্চয় পরিশোধ করে এই বাড়িটি কিনেছেন, এখন আপনার সম্পত্তি হল এই ১০ বর্গ মিটারের বাড়ি, যেখানে একটি বিছানা রাখা যায়, মোট ৩ মিলিয়ন ইউয়ান; সম্পদের সাথে আপনার ঋণ সমান, ঋণ হল আপনি ব্যাংকে ১ মিলিয়ন ইউয়ান ঋণ চেয়েছিলেন; এবং এই সময়ে একটি জিনিস আছে, যা মালিকানা, অর্থাৎ আপনার এই বাড়ির অধিকার, যার মূল্য আপনার ২ মিলিয়ন ইউয়ান বিনিয়োগ। সুতরাং উপরের বিশ্লেষণ অনুসারে, আপনার সম্পদের ব্যালেন্সশিটে, সম্পদের ৩ মিলিয়ন ইউয়ান, ঋণের ১ মিলিয়ন ইউয়ান; মালিক (আপনি) বাড়ির মালিকানাধীন মূল্যের অধিকার, আর্থিক ব্যবস্থাপনাকে বলা হয় মালিকানা অধিকার লাভ ২ মিলিয়ন ইউয়ান। এই হল আপনার ঋণাত্মক সম্পদের ব্যালেন্সশিট।

  সংক্ষেপে বলতে গেলে, ব্যালেন্স স্টেট আপনাকে আপনার সম্পত্তি, ঋণ এবং আপনার বর্তমান অধিকার ও স্বার্থ সম্পর্কে জানতে সাহায্য করে।

  

• আয়-ব্যয়ের হিসাব. আয়-ব্যয়ের হিসাবটি ব্যালেন্স টেবিলের চেয়ে সহজেই বোঝা যায়, আপনার ব্যবসা বা আপনি ব্যক্তিগতভাবে অতীতের সময়কালে কত টাকা উপার্জন করেছেন এবং কত মুনাফা তৈরি করেছেন তা রেকর্ড করা। বোঝার সুবিধার জন্য, আমি বাড়ির উদাহরণটি আবার দেব।

  উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি বাড়ি কিনেছেন, চাপের পাহাড়ে ঝাঁপিয়ে পড়েছেন, একটি চাকরিতে ৮০০০ ইউয়ান আয় করেছেন, পরে রাজপ্রাসাদে গিয়ে এক মাসের জন্য ৫০০০ ইউয়ান উপার্জন করেছেন, এবং সন্ধ্যায় কমিউনিটি গেটের দরজায় অস্থায়ীভাবে নাইট শিফট গার্ড হিসাবে কাজ করেছেন, যা প্রতি মাসে ২০০০ ইউয়ান উপার্জন করেছেন, প্রতিদিন সকাল থেকে রাত পর্যন্ত কাজ করেছেন, এক মাসের জন্য মোট আয় ১৫০০০ ইউয়ান। সুতরাং আর্থিক প্রতিবেদনে, আপনার এই মাসের আয় ১৫০০০ ইউয়ান; বাড়ি কিনেছেন, প্রতি মাসে ২০ তারিখে ভাড়াটি ফেরত পেয়েছেন, এক মাসের জন্য ১০,০০০ ইউয়ান প্রয়োজন, এছাড়াও বিভিন্ন খরচ, চইসাই তেল লবণ চা, ছোট বাচ্চাদের ডায়াপার বোতল, বড় এবং ছোট এক মাসের জন্য রান্না করা এবং স্যান্ডউইচ খাওয়ার জন্য ৪,০০০ ইউয়ান ব্যয় করতে হবে। সুতরাং মাসিক ব্যয় ১৪,০০০ ইউয়ান, আর্থিক প্রতিবেদনে আপনার এই মাসের ব্যয় ১৪,০০০ ইউয়ান; আয়ের ব্যয় হ্রাস করুন, অর্থাৎ এই মাসের শেষে আপনার অতিরিক্ত ১৫,০০০ ইউয়ান = ১৪,০০০ ইউ

  সংক্ষেপে বলতে গেলে, আয়-ব্যয় এবং মুনাফার হিসাব-নিকাশের টেবিলের মাধ্যমে আপনি একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য আপনার আয়, ব্যয় এবং মুনাফার হিসাব দেখান।

• নগদ প্রবাহের সারণী. নগদ প্রবাহের সারণীটি ২০০০ সালের পরে আর্থিকদের দ্বারা বিশেষভাবে গুরুত্ব দেওয়া হয়েছিল, বিশেষত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সানহান জালিয়াতির পরে, দেশগুলি নগদ প্রবাহের সারণীকে গুরুত্ব দিয়েছিল। তবে আমাদের দেশের হিসাবরক্ষকরা দীর্ঘদিন ধরে এটির প্রতি উচ্চ গুরুত্ব দিয়েছিল, তাদের অ্যাকাউন্টের পদ্ধতি, বেশিরভাগ নগদ ভিত্তিক নল নল অ্যাকাউন্টের পদ্ধতি।

  এর মধ্যে একটি সম্ভাব্য কারণ হ’ল চীনা সংস্থাগুলি প্রায়শই ছোট কর্মশালার সাথে শুরু হয়, অর্থ উপার্জন করতে চায়, অর্থ প্রদান করে, নগদ ছাড়াই ব্যবসা পরিচালনা করতে পারে না। এটি সহজতম সাধারণ সত্য, তবে আজকাল অনেক বড় বড় ব্যবসায়ের দ্বারা উপেক্ষা করা হয়। জেনে রাখুন যে অনেকগুলি কোম্পানি হঠাৎ করেই বন্ধ হয়ে যায় কারণ তহবিলের প্রবাহের হঠাৎ বিরতির কারণে, কোম্পানির বিশাল লোকসানের কারণে নয়। চীনের ক্ষেত্রে এটি বিশ্বব্যাপী, তবে এই নিয়মটি ব্যক্তিগতভাবেও প্রযোজ্য।

  আমরা যে উদাহরণটি নিয়ে আলোচনা করেছি তার দিকে ফিরে যানঃ যদি আপনার বস আপনার বেতন প্রতি মাসে ঘন্টা অনুযায়ী প্রদান করে, এবং আপনি যদি আপনার বেতনের জন্য অনুশীলন করেন, এবং আপনার গার্ডের বেতন নগদ হয়, তাহলে আপনার প্রবাহিত আয় ১৫,০০০ ইউয়ান হয়। আমরা সবাই জানি যে ব্যাংকের রিফান্ডগুলি অবশ্যই নগদ লেনদেন হতে হবে, এবং এটি কোনও ফাঁকা স্ট্রাইক নেই, এবং এটি সময়মতো ধার করা হয়, তাই আপনি খালি স্ট্রাইকটি না করে, বিলম্বিত পেমেন্টগুলি আপনার বিলম্বিত পেমেন্ট বাড়িয়ে তুলবে, তাই আপনি কেবল সময়মতো পরিশোধ করতে পারবেন। জীবন ব্যয়বহুল এবং পুরানো বাস্তবতার সময় পেমেন্ট করে, তাহলে আপনার নগদ প্রবাহ প্রতি মাসে ১৪,০০০ ইউয়ান। ঠিক আছে, এক মাসের পরে, আপনার নগদ প্রবাহ ১৫,০০০ ইউয়ান, নগদ প্রবাহ ১৪,০০০ ইউয়ান, তাই নগদ প্রবাহের পরিমাণ ১,০০০ ইউয়ান, যা লাভের টেবিলের ফলাফলের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, আমরা এটি পছন্দ করি।

  

  অবশ্যই এটি সবচেয়ে আদর্শ ফলাফল। তবে কিছু কিছু ক্ষেত্রে, আপনি জানেন যে সমস্ত বস সময়মতো বেতন দিতে পারবেন না, যদি বস আপনাকে প্রতি মাসে ৮০০০ ডলার বেতন দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেন তবে অর্থনৈতিক মন্দা, কোম্পানির ফলাফল খারাপ, সাময়িকভাবে বেতন সময়মতো দিতে না পারে, কিছু সময় বিলম্বিত করতে হবে, এর অর্থ এই যে এই মাসের আনুষ্ঠানিক কাজের স্থায়ী আয় ৮০০০ ডলার অ্যাকাউন্টে প্রবেশ করতে পারে না, নগদ প্রবাহ ৮০০০ ডলার কম, কেবলমাত্র প্রশিক্ষক এবং নাইট শিফট গার্ডের নগদ প্রবাহ ৫০০০ ডলার (২০০০ = ৭০০০ ডলার); আপনি ব্যাংকের debtণ কিছুটা পরিশোধ করতে পারেন, অন্যথায় ব্যাংকগুলি তিরস্কার করবে, এমনকি কালো তালিকাভুক্ত করা হবে, এর পরিণতি গুরুতর, তাই অর্থ ফেরত হবে; এবং, মাসিক ব্যয় জীবন ইতিমধ্যে কোমর বেঁধে আছে, জীবনযাপন করতে হবে ৪০০০ ডলার বা তারও কম। তাই প্রতি মাসে পুরানো নগদ প্রবাহ এখনও ১৪,০০০ ডলার, তবে আপনার নগদ প্রবাহের পরিমাণ একই নয়ঃ

  নগদ প্রবাহ ৭০০০, নগদ প্রবাহ ১৪০০০, নেট নগদ প্রবাহ ৭০০০।

  যদি এই মাসে আপনার জমা টাকা মাত্র ৭০০০ ইউয়ান হয়, তাহলে এর মানে হল যে আপনি যদি আপনার বেতন না পান, তাহলে আপনি মাত্র ১ মাস অতিরিক্ত অর্থ উপার্জন করতে পারবেন, এবং যদি আপনার বস পরের মাসে আপনার বেতন না দেয়, তাহলে আপনাকে রাস্তায় থাকতে হবে, এটাকে বলা হয় অর্থের শৃঙ্খলা ভেঙ্গে যাওয়া।

  তাই ক্যাশ ফ্লো টেবিল হল আপনার নগদ প্রবাহ এবং নগদ প্রবাহের প্রতিবেদন।

• ২, ব্যালেন্স টেবিল, লাভের টেবিল এবং নগদ প্রবাহের টেবিলের সম্পর্ক

  উপরের বর্ণনার মাধ্যমে, তিনটি মৌলিক এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক বিবৃতি সহজেই ব্যাখ্যা করা যায়। এই তিনটির মধ্যে সম্পর্ক কী? আমি নীচে সাধারণ পদ্ধতিতে ব্যাখ্যা করব।

  ব্যালেন্স শীট তিনটি রিপোর্টের ভিত্তি। মানুষের শরীরের তুলনা করা, মানুষের হাড়ের মতো। হাড় যত বড় তত ভাল নয়, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হ’ল শক্তিশালী। ব্যবসাও একটি সত্য, সম্পদের আকারের সম্প্রসারণের জন্য একাগ্রতা অর্জন করতে পারে না, বরং সম্পদের গুণমান উন্নত করার জন্য প্রচেষ্টা করা উচিত। অনেক ব্যবসা একাগ্রভাবে শিল্পের প্রবীণদের মর্যাদা অর্জনের চেষ্টা করে, এবং শেষ পর্যন্ত সেই পথে পড়ে যায়, লেনোকিয়া কিয়া একটি খুব সাধারণ উদাহরণ। একটি ভাল ব্যবসা, ব্যালেন্স শীট স্বাস্থ্যকর, উচ্চ মানের, অবশ্যই বাস্তববাদী হতে পারে না, এটি খুব অকেজো, শেষ পর্যন্ত হাড়ের মানের আলিঙ্গন, একটি স্পর্শ।

  হাড়ের সাথে সামঞ্জস্য রেখে, মুনাফা সূচকটি মানব দেহের পেশীগুলির মতো। পেশীগুলির জন্য শক্তিশালী শক্তি, আঘাতের শক্তি এবং বিস্ফোরণের শক্তি প্রয়োজন, আরও স্থায়িত্ব এবং স্থায়িত্ব প্রয়োজন। যদি কোনও ব্যক্তির পেশীগুলি নরম হয় তবে হাড়গুলি কতটা শক্তিশালী হয় তবে সেই ব্যক্তি সর্বদা অসুস্থ। মুনাফা সূচক মানুষের মতোই, সবচেয়ে ভয়ঙ্কর হ’ল চর্বিহীন, চেহারাটি ঠিক আছে, ভিতরে সমস্ত চর্বি, নরম, নরম স্বাস্থ্যের উপ-অবস্থা যাই হোক না কেন।

  একটি শক্তিশালী হাড় (ব্যালেন্স টেবিল), শক্তিশালী পেশী (লাভ টেবিল), এই সময় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, একটি স্বাস্থ্যকর রক্ত সঞ্চালিত নগদ প্রবাহ টেবিল আছে। মানুষের শরীরের জীবন বজায় রাখার মূল চাবিকাঠি হ’ল প্রবাহিত রক্ত, এবং নগদ প্রবাহ টেবিলটি মানুষের শরীরের অভ্যন্তরে প্রবাহিত রক্তের মতো। স্বাস্থ্যকর রক্তের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চিহ্ন হ’ল অবিরত প্রবাহিত হওয়া; প্রবাহিত রক্ত শরীরের পক্ষে ক্ষতিকারক, এমনকি জীবন বিপজ্জনকও হতে পারে।

  নগদ প্রবাহের টেবিলটি একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রতিবেদন যা একটি সংস্থার রক্তের (নগদ) প্রবাহ এবং রক্তের (নগদ) মানের পরীক্ষা এবং বিশ্লেষণ করে। নগদ প্রবাহের টেবিলটি বিশ্লেষণ করে, এটি ব্যবসায়ের পরিচালকদের এবং বিনিয়োগকারীদের বুঝতে পারে যে ব্যবসায়ের রক্ত উত্পাদন প্রক্রিয়া (ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের নগদ প্রবাহ) কীভাবে চলছে, ব্যবসায়ের বহির্মুখী রক্ত পরিবহন প্রক্রিয়া (অর্থায়িত ক্রিয়াকলাপের নগদ প্রবাহ) কীভাবে চলছে এবং ব্যবসায়ের রক্তদান প্রক্রিয়া (বিনিয়োগমূলক ক্রিয়াকলাপের নগদ প্রবাহ) কীভাবে চলছে।

  এই তিনটি প্রতিবেদন ব্যবসায়ের ত্রি-মাত্রিক দৃষ্টিভঙ্গির মতো, বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ এবং ঘনত্বের মাধ্যমে ব্যবসায়ের বিভিন্ন দিক অনুসন্ধান করে, শেষ পর্যন্ত ব্যবসায়ের পরিচালকদের ব্যবসায়ের বিকাশের সুযোগগুলি সনাক্ত করতে, সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে, সমাধান এবং উন্নতির উপায়গুলি সন্ধান করতে সহায়তা করে।

• ৩। ডিজিটাল ব্যবস্থাপনা ব্যবসার চিন্তাধারা

  এখানে, আমি মূল থেকে ব্যবসা পরিচালনার মডেল এবং বিকাশের ধারণাগুলি অনুসন্ধান করার চেষ্টা করব। একটি ব্যবসায়ের প্রাথমিক বিকাশ সর্বদা একটি ধারণা দিয়ে শুরু হয়।

  কৌশলগত লক্ষ্যের পরে, সংস্থাগুলি বিভিন্ন প্রয়োজনীয় সংস্থান সংগ্রহ করতে শুরু করে, যার মধ্যে রয়েছে মানব সম্পদ, ধন সম্পদ এবং সরঞ্জাম, অবশ্যই তথ্যও অন্তর্ভুক্ত। এই প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি পাওয়ার পরে, যে কোনও সংস্থা, ব্যবসায়ের মডেল একই বা বিক্রয় মডেল একই কিনা তা নির্বিশেষে, পরবর্তী পদক্ষেপটি হ’ল উত্পাদন ও উত্পাদন, বিভিন্ন ধরণের রান্না পণ্য রান্না বা রান্না পরিষেবা রান্না সরবরাহের জন্য বিদ্যমান সংস্থানগুলি যথাসম্ভব ব্যবহার এবং বিকাশ করা, যার ফলে অর্থনৈতিক লাভ অর্জন করা যায়।

  সংক্ষেপে, ব্যবসায়িক পরিচালনার প্রক্রিয়াটি হ’ল বিভিন্ন সংস্থানকে যথাযথভাবে এবং কার্যকরভাবে ব্যবহার করা এবং পণ্য এবং পরিষেবাদি বিকাশ, উত্পাদন, উত্পাদন এবং সরবরাহের প্রক্রিয়া, যার ফলে অর্থনৈতিক লাভের সর্বাধিকীকরণ হয়। সূত্রটি নিম্নরূপ প্রকাশ করা যায়ঃ

  

  সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা মূলধন ব্যবহারের দক্ষতা, সরঞ্জাম ব্যবহারের দক্ষতা, প্রতিভা ব্যবহারের দক্ষতা এবং অন্যান্য সম্পদের ব্যবহারের দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত করে। পণ্যের রিটার্ন সাধারণত পণ্য বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত আয় এবং মুনাফা বোঝায়। উপরের সূত্র অনুসারে, যদি আমরা ব্যবসায়ের মূল্যের সর্বাধিকীকরণ করতে চাই তবে ব্যবসায়ের পরিচালকরা ব্যবসায়ের সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা সর্বাধিকীকরণ করতে হবে এবং পণ্যের রিটার্ন সর্বাধিকীকরণ করতে হবে।

  সুতরাং, কিভাবে রিসোর্স ব্যবহারের দক্ষতা এবং পণ্যের রিটার্ন বিশ্লেষণ এবং পরিচালনা করা যায়? পরিচালনার সবচেয়ে কার্যকর উপায় কি? এখানে, ব্যবসায়ের ডিজিটাল ব্যবস্থাপনার গুরুত্বপূর্ণ সরঞ্জামগুলির মধ্যে একটি হল আর্থিক বিবরণী (অ্যাসেট ব্যালেন্স, লভ্যাংশ এবং নগদ প্রবাহের টেবিল) ।

  ব্যালেন্স স্টেট মূলত বিভিন্ন সংস্থার উত্স এবং ব্যবহারের স্থিতি এবং দক্ষতা রেকর্ড করে। যেমন যন্ত্রপাতি সরঞ্জামের ব্যবহারের দক্ষতা, আমরা সাধারণত স্থির সম্পদ ঘূর্ণন দ্বারা বিশ্লেষণ করি; তহবিলের ব্যবহারের দক্ষতা, আমরা সাধারণত মুদ্রা তহবিল ঘূর্ণন এবং প্রাপ্তি অ্যাকাউন্ট ঘূর্ণন দ্বারা বিশ্লেষণ করি; তহবিল সংগ্রহ এবং ব্যবহারের দক্ষতা, আমরা সাধারণত সম্পদ ঘূর্ণন দ্বারা বিশ্লেষণ করি (আর্থিক লিভারেজ) । এই ব্যালেন্স স্টেটের আইটেমগুলির বিশ্লেষণের মাধ্যমে, পরিচালকদের বোঝার এবং ব্যবসায়ের সংস্থার ব্যবহারের দক্ষতা এবং স্থিতি সম্পর্কে জানতে সহায়তা করতে পারে, যাতে ব্যবসায়ের দক্ষতা আরও বাড়ানো যায়।

  সুতরাং, ব্যালেন্স স্টেট একটি রিপোর্ট যা একটি সংস্থার সম্পদ দক্ষতার বিশ্লেষণের জন্য দায়ী।

  মুনাফা টেবিল মূলত পণ্য গবেষণা, ক্রয়, উত্পাদন, স্টোরেজ লজিস্টিক, বিক্রয় চ্যানেল, এবং শেষ পর্যন্ত গ্রাহক, পুরো মূল্য শৃঙ্খলে পণ্যের রিটার্ন এবং তথ্য রেকর্ড করে। উদাহরণস্বরূপ, আমরা বাজারের শেয়ার, বিক্রয় মূল্য এবং বিক্রয় দ্বারা পণ্যের বিক্রয় বিশ্লেষণ করি, পণ্যের উত্পাদন মুনাফা এবং অপারেটিং মুনাফা বিশ্লেষণের জন্য ভর এবং নিট মুনাফা হার ব্যবহার করি। বিভিন্ন ধরণের মুনাফা টেবিল প্রকল্পের গবেষণা এবং বিশ্লেষণের মাধ্যমে পরিচালকদেরকে তাদের পরিচালিত পণ্যের রিটার্ন সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি দিতে সহায়তা করতে পারে, যাতে পরিচালকদের আরও বেশি পণ্যের রিটার্ন বাড়ানোর উপায় এবং পদ্ধতি খুঁজে পেতে সহায়তা করে।

  তাই লাভের টেবিল হল এমন একটি রিপোর্ট যা কোম্পানির পণ্যের রিটার্ন বিশ্লেষণ করে।

  সুতরাং, আমরা বিবেচনা করতে পারিঃ সম্পদ এবং দায় এবং মালিকদের ইচ্ছার জন্য সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতার জন্য ব্যালেন্স টেবিল দায়ী; পণ্যের রিটার্নের জন্য লাভের টেবিল দায়ী (প্রতিটি ধরণের পণ্যের বিক্রয় আয় এবং লাভ) । কেবলমাত্র এই দুটি টেবিল ধরে রাখা, আপনি দৃ firm়ভাবে একটি সংস্থার পরিচালনার মূলটি ধরে রাখতে পারেন।

  ক্যাশফ্লো টেবিল, আমার কাছে মনে হয়, একটি সমন্বিত সতর্কতা টেবিলের মতো, যা বিভিন্ন ক্যাশফ্লো বিশ্লেষণের মাধ্যমে বিভিন্ন ফাংশন এবং মডিউলগুলির জন্য সতর্কতা দেয়, যা ব্যবসায়ের সম্ভাব্য বা ইতিমধ্যে ঘটে যাওয়া সমস্যাগুলি খুঁজে পেতে সহায়তা করে।

  তাই, নগদ প্রবাহের টেবিলটি ব্যালেন্সশিট এবং মুনাফার টেবিলের একটি গুরুত্বপূর্ণ পরিপূরক।

সিডোগিনের ব্লগ থেকে পুনর্নির্দেশিত