ব্ল্যাক সোয়ান এফেক্ট

লেখক:ছোট্ট স্বপ্ন, তৈরিঃ 2017-05-12 11:42:42, আপডেটঃ

  • ব্ল্যাক সোয়ান এফেক্ট

    "শুধুমাত্র সেই ব্ল্যাক সোয়ান, যার কথা কেউ বলে না, সেটাই সত্যিকারের ব্ল্যাক সোয়ান"।

    'ব্ল্যাক সোয়ান ইভেন্ট' বলতে কী বোঝায় তা ব্যাখ্যা করার আগে, ছোট ভাইটি প্রায়শই এই শব্দটি উল্লেখ করে, যা সহজেই ভুল বোঝাবুঝির কারণ হয়।

    ব্ল্যাক সুইভেন ইভেন্টগুলি হ'ল খুব কম ঘন ঘন ঘটনাকারী, তবে বিশাল প্রভাবের ঘটনা। স্টক মার্কেটে পাওয়া যায় এমন উদাহরণ, যেমন ১৯৮৭ সালের স্টক বিপর্যয়, যখন স্যাম্পেক্স ৫০০ সূচক একদিনে ২০% এরও বেশি হ্রাস পেয়েছিল। মার্কিন স্টক স্টক একশ বছরেরও বেশি সময় ধরে কয়েক হাজার ট্রেডিং দিনের মধ্যে কেবল একবারই অত্যন্ত কম ঘন ঘন ঘটেছিল। তবে এর প্রভাব বিশাল ছিলঃ স্টোরগুলি সম্পূর্ণ ভরাট, যে কোনও সময় তিন বা চার শতাংশ লোককে দেখা যায় না; যদি আপনি একটি উর্ধ্বমুখী আঙুল ধরে থাকেন তবে আপনি সম্ভবত একটি টাওয়ার থেকে ঝাঁপিয়ে মারা গেছেন। কম ঘন ঘন, বড় প্রভাব, এটি ব্ল্যাক সুইভেন ইভেন্টের বৈশিষ্ট্য।

    এন. এন. তালেব এই ধরনের ঘটনা নিয়ে বিশেষভাবে গবেষণা করেন এবং "ব্ল্যাক সোয়ান ইভেন্ট" শব্দটি তাঁর বই থেকে এসেছে। মানুষ প্রায়ই ব্ল্যাক সোয়ান ইভেন্টের জন্য তৈরি হয়, যার কারণটি চীনা ভাষায় একটি উক্তি দিয়ে ব্যাখ্যা করা যেতে পারেঃ "জ্ঞানী চিন্তা করবেন না, অবশ্যই একটি ভুল হবে। "

    তারেবার একটি মজার উদাহরণ লিখেছেনঃ সবাই ম্যাকাওয়ের শেয়ার কিনেছে, কিং স্যান্ড চীন (১৯২৮), গ্যালাক্সি এন্টারটেইনমেন্ট (২৭), জেনে রাখা উচিত যে ক্যাসিনো মুনাফা প্রচুর, আকাশে ভূগর্ভস্থ নেই, এমনকি বর্তমান পরিবেশ খারাপ হলেও, ক্যাসিনোগুলি এখনও লাভজনক, তবে তুলনামূলকভাবে শীর্ষের সময় ফিরে আসে, ক্ষতির জন্য নয়। কারণ ক্যাসিনো ডিজাইন, ক্ষতিপূরণ হারগুলি অবমূল্যায়ন করা হয়, সাধারণত বড় পরিমাণে কেনার মতো, সুযোগগুলি অর্ধেক সমান, বেড়া দিয়ে লাভ করা যায়।

    সব জুয়া খেলা একই, কোণার স্লট মেশিন ইত্যাদি স্বতঃস্ফূর্তভাবে, জয়ী হওয়ার সম্ভাবনা কম। এছাড়াও, জুয়া খেলা সব লাল সীমাবদ্ধ, এমনকি যদি জুয়াড়ি সীমাহীন ভাগ্যবান, এমনকি জয় অনেক প্যাক, একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে আর বাজি গ্রহণ করা হয় না, বাইরের মানুষ ভাগ্য ব্যবহার করে জুয়া খেলা পরাজিত করতে পারে না। দীর্ঘমেয়াদে, জুয়া খেলা জুয়া টুর্নামেন্টে অবশ্যই লাভ আছে।

    তবে বইটিতে একটি আমেরিকান ক্যাসিনো দেউলিয়া হওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে, মানসিক আঘাত। কেন? বরং "ফাইনাল টুয়েন্টি পয়েন্ট" এর মতো শীর্ষস্থানীয় ব্যক্তিদের কারণে নয়, যারা কার্ডের উপর নির্ভর করে অর্থ উপার্জন করে, এমনকি চলচ্চিত্রেও তারা ক্যাসিনোকে দেউলিয়া করেনি। ক্যাসিনো দুর্ঘটনার কারণ হ'ল একটি হর্টসকাট প্রদর্শনী সরবরাহ করা, যখন বাঘটি হঠাৎ করেই উগ্র হয়ে যায়, দর্শকদের আসনে ঝাঁপিয়ে পড়ে, দর্শকদের উপর হামলা করে, প্রচুর মামলা, বিশাল ক্ষতিপূরণ সৃষ্টি করে। প্রদর্শনী ক্যাসিনোর ব্যবসায়ের অংশ, তবে বাঘের কামড়ের জন্য এটি কঠিন, যা কোম্পানির একটি বড় পরিমাণ হারাতে পারে।

    আরেকটি উদাহরণ হল, ক্যাসিনোগুলিকে প্রতি বছর সরকারকে রিপোর্ট করতে হয়, কারণ দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিরা কোনওভাবেই অলস বা অজানা, এবং ক্রমাগত বছরের পর বছর ধরে রিপোর্ট ফর্মের উচ্চ স্তরে রয়েছে। অবশ্যই সরকারী জরিমানা, বন্ধ। এটি আবার অনির্দেশ্য, একটি নথি যথেষ্ট।

    তাই বলা হয় "বুদ্ধিমান চিন্তা করে, অবশ্যই একটি ভুল হবে" পৃথিবীতে অসীম কারণ রয়েছে, যা ঘটনার ফলাফলকে প্রভাবিত করে। মানুষ এমনকি কম্পিউটারও একের পর এক বিশ্লেষণ করা অসম্ভব। সবচেয়ে বড় ঝামেলা, যা বলা হয় "অজানা অজানা" (Unknown unknown) । এই ধরনের কারণগুলি ইতিহাসে কখনও ঘটেনি, জ্ঞানের ক্ষেত্রে একেবারেই বিদ্যমান নেই, তাই কেন শুরু করা উচিত? "অজানা অজানা" জিনিসগুলিকে 100% সঠিকভাবে পূর্বাভাস দেয়, অসম্ভব হয়ে ওঠে, যা দুর্দান্ত ভবিষ্যদ্বাণীকারী বুদ্ধিমানদের নেতৃত্ব দেয়, ব্ল্যাক সোয়ান ইভেন্টে পুনরুত্থানের একটি কারণ।

    "অজানা" শব্দটি শক্ত এবং বোঝা কঠিন মনে হতে পারে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ৯/১১ এর সন্ত্রাসী হামলা একটি উদাহরণ। মানুষ বিমান আবিষ্কার করে প্রায় একশত বার, কেউ কখনও ভাবতে পারেনি যে তারা হ্যাকার বিমানে চড়ে সরাসরি বিল্ডিংয়ে আঘাত করবে, হতাহত হবে, একটি দেশের অর্থনীতিতে ব্যাপক আঘাত হানবে এবং বিমান শিল্পের ক্ষতি হবে। এটি কখনও ঘটেনি, ১১ সেপ্টেম্বর, ২০০১ পর্যন্ত, এটি "অজানা" ছিল।

    দ্বিতীয় উদাহরণটি হল SARS (অসাধারণ নিউমোনিটিস) । ২০০৩ সালের শুরুর দিকে শেয়ার কেনা, কোম্পানির মৌলিক কারণ, বিশ্ব অর্থনৈতিক পরিস্থিতি, একের পর এক বিশ্লেষণ, শেয়ারগুলি খুব সস্তা, মূল্যবান, নতুন মহামারী আসবে কিনা তা আশা করে, জাহান্নাম হয়ে যায়। সেই বছর কারও কাছেই জানা ছিল না যে SARS কী, হঠাৎ করেই এই বন্দরে প্রাদুর্ভাব ঘটেছে, সবাই আতঙ্কিত হয়ে পড়েছে, মুখোশ পরে ঘরে লুকিয়ে আছে, বাইরে বের হতে সাহস করে না, প্রাকৃতিক স্টক বিল্ডিং, সজ্জিত, এটিও একটি "অজানা অজানা" উদাহরণ।

    তৃতীয় উদাহরণটি আরও সহজেই বোঝা যায়ঃ ফাইন্যান্সিয়াল প্যাসিফিক (২০০৮) । বর্তমান পর্যালোচনা, অবশ্যই অনেক কিছুই স্পষ্ট। ব্ল্যাক সোয়ান থিওরি গভীরভাবে জানতে চাইলে, অ্যাপল ডেইলি প্যানেলের ২০০৮ সালের সেপ্টেম্বরের আর্থিক সংস্করণটি পুনর্বিবেচনা করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে। লেমন ব্রাদার্স দেউলিয়া হওয়ার দুই বা তিন দিন আগে, নিবন্ধ বা প্রবণতা কেনার আহ্বান জানানো হয়েছিল, স্টকগুলিকে অতিরিক্ত মূল্যবান বলে অভিহিত করা হয়েছিল, বিনিয়োগকারী ব্যাংকগুলিও দেউলিয়া হয়ে যাবে, এবং কাউন্টার-পার্টি ঝুঁকি ইত্যাদি।

    লেমন ব্রাদার্সের দেউলিয়া হওয়ার প্রায় এক সপ্তাহ আগে, ছোট ভাইটি জানতে পেরেছিল যে দুর্দশা আসন্ন; কারণ এর আগে বিল গ্রস নামে একটি মন্তব্য ছিল যা উল্লেখ করেছিল যে "ফাইন্যান্সিয়াল প্যাসিফিক" শীঘ্রই বিস্ফোরিত হতে চলেছে (প্রাথমিকভাবে, বিল গ্রস অন ইনভেস্টিং দেখেছিল, তাই সকালে জানতে পেরেছিল যে তিনি কে ছিলেন। এছাড়াও, সেই গ্রীষ্মে, মিং মিং নিউজলেটার লি সুইংয়ে, সোনার ঘন্টা প্রাচীন স্কয়ারে একটি বক্তৃতা দিয়েছিলেন, যা সেই সময়ের বড় পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করেছিল, এটি বিপজ্জনক ছিল।) তখন কিছুই বুঝতে পারেনি, জনসম্মুখে সময়কালের অপারেশন, কেবল জানি যে এটি গুরুতর হবে।

    সুতরাং, ব্ল্যাক সোয়ান ইভেন্টের ক্ষেত্রে, "অজানা অজানা" সবচেয়ে মারাত্মক। "জানা অজানা" এর মারাত্মকতা কমঃ উদাহরণস্বরূপ, ট্রাম্পের রাষ্ট্রপতি হওয়ার সম্ভাবনা, ইভেন্টটি সাধারণভাবে জানা যায়, যা জানা যায় না তা কেবল ঘটবে কিনা, এবং যদি এটি ঘটে তবে বাজারের প্রভাব। লোকেরা বাম এবং ডানদিকে অনুমান করে এবং বিভিন্ন পরিস্থিতি তৈরি করে।

    একটি বিষয় যত বেশি চিন্তা করা হয়, ততই এর ক্ষতিকরতা কম হয়, কারণ মানসিকভাবে এটি প্রস্তুত করা হয়; বাজারের শক্তিকে একত্রিত করা অসাধারণ বুদ্ধিমান; নির্বাচনের প্রক্রিয়া দীর্ঘস্থায়ী হয়, বিনিয়োগকারীরা যত বেশি চিন্তা করে, ততই তাদের মূল্যায়ন সঠিক হয়।

  • ব্ল্যাক স্যুইন এফেক্ট

    যেহেতু "অজানা অজানা" আছে, তাই যত বেশি আত্মজ্ঞানী, ততই ব্ল্যাক সোয়ান ইভেন্টে মারা যাওয়ার সম্ভাবনা বেশি। কারণ তারা মনে করে যে তারা সবকিছুই গণনা করতে পারে। যেমন, এই ইভেন্টটি মানব জ্ঞানের আওতার বাইরে, এমনকি কনমিং পুনরুত্থান, (ডা) ভিনসি পুনরুত্থান, এবং যুক্তিগতভাবে অবশ্যই মারা যাবে। উদাহরণস্বরূপ, 2003 সালে SARS এর আগে, রাজনৈতিক, ধর্মীয় কারণগুলি আপনি গণনা করতে পারেন, তবে আপনি যা দেখেননি তা মহামারী, যা বুদ্ধিমান, আরও মারাত্মক মৃত্যু।

    কিন্তু মানব প্রকৃতি অবশ্যই নিজেকে বুদ্ধিমান বলে মনে করে। চতুর্দিকে হাঁটতে, সুন্দর পোশাক পরতে, উচ্চমানের জায়গায় বেরিয়ে আসতে, বিজনেস কার্ড বিনিময় করতে, মানুষের ভিড় উড়ে বেড়াতে, অন্য কাউকে বলতে পারেঃ আমি ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারি না? আমি কিছু বুঝতে পারি না? অসম্ভব।

    মানুষের প্রকৃতি, নিজের সামর্থ্যকে অত্যধিক মূল্যায়ন করা, আত্মসম্মান, বিশেষ করে মুখের দিকে। যেমনটি আগে বুনন নিউজ রিপোর্টে বলা হয়েছিল, এমনকি যখন সদাপ্রভু নোহকে বন্যা এড়াতে এবং জাহাজ তৈরি করতে বলেছিলেন, তখনও লড়াই করা অনিবার্য ছিল। এমনকি অর্থের ক্ষতিও গণনা না করেও, লোকেরা হাসিখুশি হবে। যখন আবহাওয়া ভাল হয়, লোকেরা হাসিখুশি হয়। জাহাজ, পশুদের আটকানো, একটি থিম পার্কে রূপান্তরিত করা এবং একটি পেন্সন উপার্জন না করা অবিলম্বে, মুখ না দেখা অনিবার্য।

    তাই জেনারেল, ফিনান্স এক্সপার্ট, বিশেষ করে বাউন্স মার্কেটের টাইম উইনার, সংবাদপত্র, টেলিভিশনের জনপ্রিয় ফান্ড ম্যানেজার ইত্যাদির মধ্যে সবচেয়ে সহজেই প্রতারিত হয়, কারণ তারা স্বীকার করে যে ভবিষ্যদ্বাণী করার সুযোগের ব্যয় সবচেয়ে বেশি। তারা এই শিল্পে বেঁচে থাকে, তাদের খ্যাতির উপর নির্ভর করে, ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারে না এবং লোকেরা তাদের অক্ষম বলে মনে করে, "কিভাবে বিশেষজ্ঞরাও বুঝতে পারে না? " তাদের চিন্তাভাবনার অভ্যাসটি হ'ল কম ফ্রিকোয়েন্সি বা বড় প্রভাবের বিষয়গুলি বাদ দেওয়া।

    রায় দালিয়োর মতো খুব কম বিশেষজ্ঞই মনে করেন যে, "আমি সবচেয়ে খারাপ, আমি সবচেয়ে খারাপ", ভুল হচ্ছে আমার সেরা বন্ধু, আমার সেরা শিক্ষক। কারণ তার প্রতিদিনের মিয়ানমারের দৈনিক পত্রিকায় একটি কলাম লেখার প্রয়োজন নেই এবং সাধারণ মানুষের মধ্যে ব্যবসা করার দরকার নেই।

    ডার্নের গ্রাহকরা পেনশন ফান্ড, সার্বভৌমত্ব তহবিল, চিন্তাভাবনা এবং বেসরকারিভাবে বিভক্ত। সুতরাং তিনি যদি স্বীকার করেন যে তিনি ভবিষ্যদ্বাণী করতে জানেন না তবে এটি তার জীবিকার উপর প্রভাব ফেলবে না। তবে যদি তার জীবিকা বেসরকারীভাবে ভিত্তি করে থাকে তবে ভবিষ্যদ্বাণী করতে জানেন না তা স্বীকার করা একটি বড় সমস্যা, গ্রাহকরা খুব বেশি সুযোগ পাবেন যে "অবিশ্বাস্য শব্দটি অবিরামভাবে মারা যায়" এবং "আকাশে তিন পয়েন্টেরও বেশি পরিমাণে জানেন না"। শেয়ারের দেবতা মুংয়ের "পুরষ্কার মেশিন" তত্ত্ব অনুসারে, গোপনে, তারা অবশ্যই "ব্ল্যাক সোয়ান অন্ধ" হয়ে যাবে।

    সংক্ষিপ্ত সংক্ষিপ্তসারঃ ব্ল্যাক সোয়ান ঘটনার পুনর্নির্মাণ হ্রাস করার জন্য, মানসিকতা মূল বিষয়। তারেবের তিন শব্দের কথাঃ উন্মুক্ত মন। ভ্রান্ত ধারণা, দৃষ্টি প্রসারিত করুন। নিজেকে সর্বজ্ঞ, সর্বশক্তিমান বিনিয়োগের দেবতা হিসাবে স্বীকৃতি দিন। মনে রাখবেন যে বিশ্বের অনেকগুলি "অজানা অজানা" রয়েছে। আপনি ঘটনাটি বিশ্লেষণ করতে পারেন, তবে ভুল হলে কীভাবে ক্ষতি নিয়ন্ত্রণ করবেন তাও অনুমান করুন। এগুলি পরে আরও বিস্তারিতভাবে আলোচনা করা হবে।

    দ্বিতীয়টি হল ইতিহাসের আরও বেশি পড়া; মানব ইতিহাস মূলত পুনরাবৃত্তি হয়, বিভিন্ন কালো কুঁজ ঘটনা ঘটে, এবং তারপরে একটি বড় ভিড়ের মধ্যে পড়ে। আর্থিক বাজারে, যেমন 1949 সালে, মহাদেশীয় শাসন সহজ ছিল না, শানহাইতে থাকা, হংকংতে আসা, বা রাষ্ট্রীয় প্রশাসনের স্থানান্তর অনুসরণ করা, এমনকি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, সুইজারল্যান্ডে স্থানান্তরিত হওয়া, ভাগ্য সম্পূর্ণ আলাদা ছিল। রাজবংশ পরিবর্তন অনেক বছর একবার ঘটেছিল, তবে শেষ পর্যন্ত বিজয়ী, পরাজিত পরিবার, একে অপরের অংশ, একই নয়। উদাহরণস্বরূপ, প্রথম ও দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধ, কে এই বিপর্যয়টি আশা করতে পারে? যেহেতু "অজানাটি অবিরত ঘটেছিল, এই ঘটনাটি সম্পর্কে আতঙ্কিত হতে শিখবে, নিজেকে খুব আত্মবিশ্বাসী না হওয়ার জন্য স্মরণ করিয়ে দেবে।

    ব্ল্যাক সোয়ান ইভেন্টের প্রতিক্রিয়ায়, তারেবার দ্বারা প্রচারিত "বার্বেল কৌশল" একটি উদাহরণ; দ্বিতীয়টি হ'ল আরও বেশি নগদ রাখা, যা পরে আলোচনা করা হবে। বাফেট যদিও ক্রয়ের পরে ধারণের আদিপুরুষ, তবে "ব্ল্যাক সোয়ান অন্ধ" নয়, তবে তিনি বিকল্প ব্যবহার করেন না, তবে গ্যারান্টি থেকে প্রচুর পরিমাণে নগদ ব্যবহার করেন।

    কিন্তু এগুলি কেবলমাত্র কৌশল, কোনও মানসিকতা নেই, মানসিকভাবে এগুলি গ্রহণ করবে না, এমনকি বিপরীত পথে চলে যাবে। "আমি এইবার সফল হয়েছি, শর্ট ভিআইএক্স সূচকটি বড় আয় করেছে, পরেরবারও করতে পারি, পরবর্তী শতবারও করতে পারি। আমি দেবতা, আপনি মানুষ, আমি ব্ল্যাক সোয়ান ঘটনাটি বুঝতে দেবতা খরচ করি না। "তারপরে যুদ্ধ শেষ!

    আল্লাহ মানুষকে ধ্বংস করেন, প্রথমে মানুষকে বিজয়ী করেন, অন্ধকার অন্ধকার হয়ে যায়। শুধু "একশোটি যুদ্ধে জয়ী হোক, মধ্যস্থানে পরাজিত হোক, ফিরে আসা যায় না"।

মার্কিন শেয়ার ক্যাপ্টেন থেকে পুনর্নির্দেশিত


আরো