दिलचस्प मात्रात्मक कहानी - लंबी और छोटी

• पिछला लेख

  कुछ साल पहले, लेखक ने एक कहानी देखी थी, जिसमें एक जोड़ी शेयरधारक थे, वे कई वर्षों से शेयरों में निवेश कर रहे थे, बूढ़े झांग को अधिक काम करना पसंद था, बूढ़े ली को वित्तपोषण करना पसंद था, दोनों की राय हमेशा असंगत थी, बाद में 300 स्टॉक इंडेक्स फ्यूचर्स के बाद बूढ़े झांग ने अधिक काम किया, जबकि बूढ़े ली ने दिन-प्रतिदिन काम किया, अब तक दोनों ने खुद को सही माना, क्योंकि वे सभी सोचते हैं कि वे पैसा कमा रहे हैं, क्या आप सोचते हैं?
  इस घटना को सत्यापित करने के लिए, मैंने एक प्रोग्रामेटिक ट्रेडिंग कोड लिखा है, जिसे 300 स्टॉक इंडेक्स फ्यूचर्स पर परीक्षण के लिए लिखा गया है, जिसमें प्रसंस्करण शुल्क की कटौती की आवश्यकता होती है, और प्रवेश मूल्य अगले बार के उद्घाटन मूल्य के रूप में होता है, प्रवेश की शर्तें इस प्रकार हैंः

  कई मौतें:
  हर दिन, स्टॉप मूल्य एक हाथ में अधिक होता है, 30 अंक का नुकसान होता है, और यदि स्टॉप लॉस ट्रिगर नहीं होता है, तो हर दिन 14:45 पर स्टॉप को हटा दिया जाता है।

  मृत खाली सिर:
  हर दिन एक हाथ के खाली पत्र में 30 अंक का स्टॉप, अगर स्टॉप लॉस ट्रिगर नहीं होता है, तो हर दिन 14:45 पर स्टॉप को हटा दें।

  नोटः एक दिशा में प्रतिदिन केवल एक ही लेन-देन किया जाता है।
  1 जनवरी, 2011 से 20 नवंबर, 2016 तक, 300 सूचकांक वायदा की प्रदर्शन रिपोर्ट में, केवल अधिक और केवल शून्य से लाभ होता है!

  यदि आपके पास 1 मिलियन डॉलर है, तो आप लगभग 6 वर्षों के लिए खुले हैं, चाहे आप कितने भी खाली हों, और यदि आप स्टॉपलॉस सेट करते हैं, तो आप पूरी तरह से वापस आ सकते हैं, यह परीक्षण हमें एक रहस्य बताता है कि स्टॉपलॉस की निष्पादन क्षमता फ्यूचर बाजार के अस्तित्व के लिए महत्वपूर्ण है।

  एक और दिलचस्प बात यह है कि जब हम मृत सिर और मृत सिर के बीच के अंतर को करीब से देखते हैं, तो हम एक और दिलचस्प घटना देख सकते हैं:
  अगर दोनों के रिश्ते ठीक हो जाते हैं, लेकिन फिर भी एक ही विचार पर अडिग रहते हैं, तो वे क्या करेंगे?
  वे भागीदार बनने का फैसला करते हैं, लेकिन वे अपनी राय नहीं छोड़ते हैं, इसलिए जब वे खुलासा करते हैं, तो बूढ़े झांग ने अधिक किया, बूढ़े ली ने खाली कर दिया, क्योंकि साझेदार ने बूढ़े झांग को एक अतिरिक्त बही को निजी रूप से बेच दिया, जिससे दो एकतरफा लेनदेन की लागत बचाई गई।
  यह स्पष्ट है कि अगर बाजार में अधिक है, तो रिक्त पट्टे के ठहराव से अधिक है, तो लाओ ली को एक हाथ में कई पट्टे खरीदने होंगे, अगर बाजार में अधिक है, तो कई पट्टे के ठहराव से अधिक है, तो लाओ त्सांग को एक हाथ में कई पट्टे बेचने होंगे, और अंत में बंद होने तक इंतजार करना होगा उस दिन की स्थिति को पूरी तरह से समतल कर दें। साझेदारी के बाद के लाभ क्या हैं? दोनों साझेदारी संचालन किस तरह की रणनीति के बराबर हैं? अगला लेख जारी है।

• अगला लेख

  इस लेख में मुख्य रूप से रणनीति के संश्लेषण और विघटन के पुनर्निर्माण के बारे में बताया गया है।
  इस लेख में, हम आपको बताएँगे कि कैसे यह सब कुछ किया जाता हैः
  जब खुलासा हुआ, तो बूढ़े झांग ने अधिक किया, बूढ़े ली ने खाली कर दिया, क्योंकि साथी बूढ़े झांग ने निजी तौर पर एक अधिक बंडल को बूढ़े ली को बेच दिया . . . आगे क्या ऑपरेशन है? यह स्पष्ट है कि अगर बाजार में अधिक है, तो खाली बंडल के ठहराव से अधिक है, बूढ़े ली को एक अधिक बंडल स्टॉप लॉस खरीदना होगा, अगर बाजार खाली हो गया है, तो अधिक बंडल के ठहराव से अधिक है, बूढ़े झांग को एक खाली बंडल स्टॉप लॉस बेचना होगा, और अंत में बंद होने तक उस दिन की स्थिति को पूरी तरह से समतल करना होगा
  दोनों रणनीतियों को एक साथ जोड़कर, परीक्षण के परिणामों की गणना की जाती हैः
  केवल अधिक करेंः शुद्ध लाभ 89190 ¥ अधिकतम निकासी 529454 ¥ लाभ कारक 1.02
  केवल खालीः शुद्ध लाभ ¥715456 अधिकतम निकासी ¥408887 लाभ कारक 1.14
  साझेदारीः शुद्ध लाभ ¥890448 अधिकतम निकासी ¥197660 लाभ कारक 1.28
  इस तुलना के परिणामों से पता चलता है कि दोनों का संयुक्त प्रभाव अलग-अलग मामलों की तुलना में बहुत अधिक है, कुल लाभ दोनों की तुलना में अधिक है, अधिकतम निकासी दोनों में से किसी एक से बहुत कम है, और लाभ कारक दोनों में से अधिकतम से अधिक है।
  लेकिन यह सच है!
  हम देख सकते हैं कि अकेले काम करना या कुछ भी नहीं करना बहुत अच्छा नहीं है, लेकिन यह बहुत अच्छा है जब दोनों एक साथ होते हैं!
  वास्तव में, जब हम एक दृष्टिकोण को बदलते हैं, तो हम देखते हैं कि यह एक और समस्या है।इस संयोजन की रणनीति वास्तव में एक विशिष्ट दिन के भीतर तोड़ने की रणनीति है, यानी हर दिन के बाद जब बिंदु बिंदु से अधिक है, तो 30 अंक खोलें, और 30 अंक की रोकथाम रखें; हर दिन के बाद जब बिंदु बिंदु से अधिक है, तो 30 अंक खोलें, और 30 अंक की रोकथाम रखें, और अंत में बंद होने से पहले पोजीशन को खाली करें।
  इसलिए, जब हम रणनीति विकसित करते हैं, तो हमें कई दृष्टिकोणों से समस्याओं को देखने की आवश्यकता होती है, और कभी-कभी हम एक ही तर्क विकसित करते हैं, केवल अभिव्यक्ति या संचालन के तरीके अलग होते हैं।

"अभी तक, मैंने कभी नहीं सोचा था कि मैं इसे देख सकता हूं।