ہر حکمت عملی کے لئے زیادہ سے زیادہ فنڈ کی صلاحیت کا حساب لگانے کا طریقہ مختلف ہے۔ صرف پیمائش اور اتار چڑھاؤ کی صورتحال عام طور پر فنڈ کی صلاحیت کا فیصلہ کرنے کے لئے کافی نہیں ہے۔

میں ڈیجیٹل کرنسی کو ایک مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے طور پر استعمال کرتا ہوں:

اگر آپ کے پاس ایک مارکیٹ کی حکمت عملی ہے اور آپ کسی ایکسچینج میں بی ٹی سی_یو ایس ڈی ٹریڈنگ جوڑی چلاتے ہیں تو آپ کو روزانہ تقریباً ایک ہزارواں منافع ملتا ہے۔ اور آپ اس میں اضافہ کرتے رہتے ہیں۔ اور جب یہ ایک خاص حد تک بڑھتا ہے تو منافع کم ہونا شروع ہو جاتا ہے۔ مثلاً آپ دو ملین سے بڑھ کر تین ملین ہوجاتے ہیں اور منافع دو ہزارواں نہیں رہتا۔ تو آپ سوچ سکتے ہیں کہ آپ نے اپنی سرمایہ کاری کی گنجائش کو پورا کر لیا ہے۔ ٹھیک ہے؟

ایک اور نقطہ نظر سے ، حکمت عملی کی گنجائش کو اس صورت حال کے طور پر دیکھا جاسکتا ہے جب فنڈز کا استعمال 100٪ برقرار رکھنے کے قابل ہو۔ جب فنڈز کا استعمال 100٪ برقرار رکھنے سے قاصر ہے تو حکمت عملی صلاحیت کی حد تک پہنچ جاتی ہے۔

تو، ٹھیک ہے، ہم کس طرح اس کی واپسی کی شرح کو کم سے کم انحراف کے ساتھ اندازہ کر سکتے ہیں؟ یہاں مارکیٹرز کی حکمت عملی کے ماڈل کا تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے۔ ہم فرض کرتے ہیں کہ یہ ایک سادہ سیٹلائٹ کی حکمت عملی ہے، اس کا ماڈل ہر قیمت کی اگلی قیمت کو فرض کرتا ہے، اس کی موجودہ قیمت کے مقابلے میں، اوپر جانے کا امکان اور نیچے جانے کا امکان دونوں 50 فیصد کے برابر ہے۔

یہ مفروضہ واضح طور پر بڑے اتار چڑھاؤ کے دوران درست نہیں ہے ، لہذا ہم سمجھتے ہیں کہ اس حکمت عملی کی مدت مختصر مدت کے لئے ہے جس میں کوئی بڑا اتار چڑھاؤ نہیں ہوتا ہے (جیسے کہ موجودہ قیمت کے مقابلے میں گرنا ، 5٪ سے زیادہ نہیں) ۔

اور پھر آپ مارکیٹ کو دیکھتے ہیں، اور آپ کو پتہ چلتا ہے کہ اس ایکسچینج میں یہ جوڑا ایک گھنٹے سے دو دن تک کے لیے غیر متزلزل رہتا ہے، اور پھر آپ اس کے لیے اعداد و شمار نکالتے ہیں، اور پھر آپ کو اس کی زیادہ سے زیادہ امکانات مل جاتی ہیں، یعنی چار گھنٹے تک کوئی بڑا اتار چڑھاؤ نہیں ہوتا۔ (مثال کے طور پر یہ ایک عام اتار چڑھاو ہے)

اس مفروضے پر غور کریں اور معلوم کریں کہ اس مفروضے کے تحت ، ہر بار خریداری اور فروخت کے بلوں کے ٹرانزیکشن کا امکان 50٪ ہے ، دوسرے لفظوں میں ، ٹرانزیکشن نہ ہونے کی بجائے منجمد بل بننے کا امکان بھی 50٪ ہے۔

جب تمام فنڈز منجمد ہوجاتے ہیں تو ، تجارت رک جاتی ہے ، اس وقت دستیاب فنڈز کی کمی ہوتی ہے۔ دوسرے لفظوں میں ، اس وقت سرمایہ کاری کی گئی رقم کا استعمال 100٪ تک پہنچ جاتا ہے۔

دوسرے لفظوں میں، ہم اس بات کا اندازہ لگاسکتے ہیں کہ ایک رقم کتنی دیر تک منجمد رہتی ہے، اس کا اندازہ اس رقم سے لگایا جاسکتا ہے، جس میں اوسطاً کوئی بڑا اتار چڑھاؤ نہیں ہوتا۔

مثال کے طور پر، اگر آپ کے پاس 10،000 ڈالر ہیں، تو آپ کے مقرر کردہ پیرامیٹرز کے تحت، کبھی کبھی 5 منٹ کے لئے مکمل طور پر منجمد، کبھی کبھی آدھے گھنٹے کے لئے مکمل طور پر منجمد، اور پھر آپ کے پاس سب سے زیادہ امکان ہے کہ منجمد وقت 10 منٹ کے بارے میں ہے.

تو 4 گھنٹے 10 منٹ ضرب 10،000، آپ کی حکمت عملی کی گنجائش کا تخمینہ لگ بھگ 240,000 ڈالر ہے۔

یہ اندازہ لگانے کا طریقہ بہت گندا ہے ، اور آپ کو یہ بھی پتہ چل سکتا ہے کہ یہاں آپ کی حکمت عملی کے استعمال میں بہت سے پیرامیٹرز بدلتے ہیں ، اس اندازے کا طریقہ بڑا ہوجاتا ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ ہر ایک تجارت کا کتنا حجم طے کرتے ہیں ، تو اس کا ذکر نہیں کیا گیا ہے۔ فرض کریں کہ آپ نے ایک بار میں 5000 ڈالر طے کیے ہیں ، تو آپ کو ایک سیکنڈ میں فنڈز کا استعمال ہوگا۔ آپ کا اندازہ بہت زیادہ ہے۔ اگر آپ نے ایک بار میں چند سینٹ کی تجارت طے کی ہے ، تو یہ اندازہ لگایا گیا ہے کہ آنے والے دنوں میں آپ کا فنڈز کا استعمال 100٪ تک نہیں ہوگا۔ لہذا آپ کو یہ نتیجہ اخذ کرنے کا امکان ہے کہ آپ حکمت عملی کی گنجائش تک پہنچ چکے ہیں۔

اس طرح کے تخمینے کے بہت سے طریقے ہیں ، سوائے اس کے کہ حکمت عملی اور مارکیٹ سے متعلقہ معلومات کو ایک مقدار میں لگایا جائے ، پھر متعلقہ معلومات کے اعدادوشمار کے مطابق ، حکمت عملی کے دیگر پیرامیٹرز کو طے کریں ، تاکہ فنڈ کے استعمال میں رقم کے ساتھ رقم کی مقدار میں تبدیلی کی ایک متعلقہ مقدار مل سکے ، جیسے کہ مضمون میں وقت تلاش کرنا ہے۔ پھر مارکیٹ کے اعدادوشمار کا استعمال کرتے ہوئے ، ایک مقداری رشتہ تلاش کرنے کے لئے ، جس سے صلاحیت کی حد کو رد کیا جاسکتا ہے۔

یہاں مثال کے طور پر، آپ کو لگتا ہے کہ اگر درستگی کافی ہے، تو یہ لگتا ہے کہ یہ واپس کی جانچ پڑتال کی طرف سے فیصلہ کیا جا سکتا ہے.

تاہم ، تجارت کے اعداد و شمار کو مدنظر رکھتے ہوئے ، مارکیٹ میں برفانی پہاڑوں کے احکامات کو نظرانداز کیا جاتا ہے ، جس کی وجہ سے پیش گوئی کی گنجائش کم ہے۔

آپ کی حکمت عملی کی صلاحیت کی پیشن گوئی کی وجہ سے، آپ کی حکمت عملی کی صلاحیت کی پیشن گوئی کی وجہ سے، آپ کی حکمت عملی کی صلاحیت کی پیشن گوئی کی وجہ سے.