Internet truyền bá lên men, điểm nóng từ bùng nổ đến cực khoái rất ngắn ngủi, nhịp độ giết chết nhanh chóng. Điều này có nghĩa là một chiến dịch kéo dài rất ngắn, và hầu hết thời gian cần phải nhanh chóng đi và ra.
Tạo lợi thế, là tầng đầu tiên của tư duy chiến lược. Không thể là người khởi đầu, hãy chọn làm người theo.
Ví dụ, IPO 17 năm là bao nhiêu, cần bao nhiêu vốn ngoài thị trường để thúc đẩy, trong trường hợp nào IPO sẽ bị chậm lại, ảnh hưởng của Trump đối với tình hình, sự phục hồi của chỉ số cổ phiếu sẽ có ảnh hưởng gì, vị trí thị trường hiện tại có thu hút vốn ngoài thị trường không, các kênh bảo vệ giá trị khác có thu nhập như thế nào, thị trường bất động sản có còn tăng không, thị trường chứng khoán tương đối cạnh tranh về nhu cầu bảo vệ giá trị như thế nào, những vấn đề này được xem xét tổng hợp tạo thành chiến lược ứng phó trong môi trường lớn.
Lớp thứ hai của tư duy chiến lược: xem xét môi trường lớn.
Trong một thị trường sâu thẳm, người ta không thể tránh khỏi sự say mê với công nghệ và mô hình, mong muốn là một vị tướng chiến thắng thường xuyên, muốn nắm bắt bất kỳ cơ hội nào.
Chiến thuật chỉ có thể tạo ra mức phí tổn cao và tỷ lệ thắng cao nếu nó được xây dựng trên cơ sở cộng hưởng, việc sử dụng một chiến thuật cần xem xét liệu nó có thể tạo ra cộng hưởng trong thời điểm hiện tại hay không, và liệu nó có hiệu quả chuẩn hay không.
Chiến thuật là có thể thắng hay không, chiến lược là một sự cân bằng, có thể kiếm được ít tiền hơn trong một môi trường tương đối ổn định trong thời gian dài hay không. Trong môi trường chơi cổ phiếu, thời gian chờ đợi cơ hội ngắn sẽ không quá dài, chiến lược tốt sẽ thu về lợi nhuận trong thời gian dài và tăng trưởng giá trị ròng cũng đáng kể.
Ví dụ như việc giải quyết tranh chấp ở Biển Đông, chiến lược phát triển chung, so với các nước nhỏ, với công nghệ của chúng ta, phát triển chung rõ ràng là ưu thế, là chiến lược.
Vì vậy, việc giành chiến thắng trong một thời gian ngắn không quan trọng, điều quan trọng là có thể kéo dài thời gian, chiến thắng một cách ổn định trong các trận chiến quan trọng, chiến thuật tuân theo chiến lược.
Lớp thứ ba của chiến lược, tìm điểm cân bằng trong sự tự kiểm soát. Học cách thả lỏng, sự thật của thị trường chứng khoán là ngoài thơ, khi không bị ám ảnh bởi việc chinh phục nó, thay vào đó là điều khiển nó.
Sự quán tính của cảm xúc, trong việc xem xét mức độ chấp nhận của tài chính, trong việc xác định liệu một cái gì đó lớn hơn có thể tạo ra áp lực tiềm năng hay không, trong khi vị trí đã đạt đến một vị trí phi lý …
K-line có thể hữu ích trong việc quan sát tâm lý bên trong và bên ngoài sân bằng giá cả và năng lực. Mỗi chiến thuật, mỗi kỹ thuật, phản ánh suy nghĩ của những người sử dụng nó là khó thay đổi, học chiến thuật là để hiểu rõ hơn về suy nghĩ của họ, xát động cơ của họ.
Lớp thứ tư của chiến lược, xem xét và phân tích động cơ và ý định của tiền trong và ngoài sân. Nếu mua một cổ phiếu không bao giờ xem xét không gian phía trên, không có rủi ro so với lợi nhuận, kết quả là: mạo hiểm rất nhiều và lấy chín trong lửa.
Chúng ta học được rất nhiều kỹ thuật phức tạp, liên tục làm thêm cho hoạt động, nhưng đôi khi chúng ta bị mất chính mình. Vì vậy, thay đổi góc độ, giảm bớt cho mình, đứng ở vị trí cao hơn để suy nghĩ và hiểu thị trường, tâm trí thay vào đó là mở rộng.
Cuối cùng, một cảm giác không liên quan đến chủ đề, các cổ đông là một nhóm rất khó được công nhận, thậm chí có người nói rằng các cổ đông này không thể, nhưng theo tôi không cảm thấy không thể. Trong các học viên tiếp xúc và bột vàng, tất cả mọi người đều lo lắng về niềm tin vào tương lai và kiên trì với niềm tin, nhiều khi mức độ khao khát nhận thức và tinh thần chăm chỉ khiến tôi thấy động lực, đó cũng là động lực của chúng tôi để tổ chức đào tạo bột vàng.
Căn nhà gỗ của nhà văn Cystogenes