Mục đích ban đầu: Tìm người trong nhóm FMZ để tùy chỉnh kết quả phát triển không phải là lý tưởng, gửi đến nhóm, thấy nhiều người trong nhóm FMZ gặp phải vấn đề này, nhiều người cùng với tôi, nói rằng họ cũng đã gặp phải kinh nghiệm bị đào, theo tinh thần chia sẻ Internet, hãy chia sẻ nhận thức này, hy vọng sẽ hữu ích cho tất cả mọi người, ít nhất là có thể dẫn dắt quá trình tùy biến thất bại của tôi trước khi tìm người phát triển, đó cũng là một công việc vô số.
Điều kiện tiên quyết: Một, nhu cầu về chức năng không tăng từ đầu đến cuối. 2, giá là theo yêu cầu, không trả lại. 3, chu kỳ phát triển được cung cấp bởi hai bên, mỗi lần kéo dài là sự tôn trọng của nhà phát triển.
Với tư cách là một bên yêu cầu phát triển, lần đầu tiên FMZ nhận ra chiến lược phát triển của mình: 1, đề nghị nói về nhu cầu tốt, bất kể nhà phát triển nói với bạn đơn giản, đề nghị chắc chắn phải nói rõ về từng chi tiết trước khi thanh toán, tránh lưỡng lự, ngay cả khi họ không tìm bạn nói chi tiết, cũng nói chi tiết với anh ta càng tốt trước khi thanh toán.
2, Đặt trước thời hạn kéo dài chu kỳ, không hoàn thành đó là ông dự đoán về chu kỳ dự án không đầy đủ, chắc chắn không phải vì nói chuyện khốn khổ, bạn nhìn vào những gì tôi đã phát triển trong bao lâu, khi kết thúc phần cuối, điều đáng tiếc là chính mình.
3. Nếu có thể, hãy để các nhà phát triển chạy thử nghiệm trên ổ đĩa thực trước, xem có vấn đề nào, sau đó thực hiện chấp nhận, chứ không phải chấp nhận bên cạnh; Tôi thấy các nhà phát triển thường không thích kiểm tra toàn bộ quy trình của mình, kiểm tra từng liên kết chi tiết, tôi không biết liệu tôi có gặp phải điều này hay không. Nhưng đề nghị để anh ta kiểm tra từng liên kết, các bạn tiếp tục giao tiếp, bạn đang kiểm tra, tránh rắc rối không cần thiết và lãng phí thời gian.
4, cần phải có hỗ trợ từ xa và giao tiếp bằng giọng nói, chứ không phải là giao tiếp bằng văn bản thuần túy, đôi khi một hoặc hai câu có thể nói rõ điều gì đó, văn bản thực sự cần nền tảng văn hóa mạnh mẽ và khả năng biểu đạt bằng văn bản, và cũng cần danh từ chuyên nghiệp không thể sai, rất khó khăn, phải yêu cầu giọng nói, hoặc câu đó.
Trong quá trình phát triển tùy chỉnh này, cơ bản là yêu cầu tiền, thúc đẩy thanh toán. Điều lặp đi lặp lại nhất là yêu cầu thanh toán; điều nói nhiều nhất là tôi thử nghiệm ở đây không có vấn đề, vấn đề của bạn là bạn sẽ không sử dụng.
Kết luận: Toàn bộ quá trình thuê ngoài, nhiều người tìm kiếm bạn, năng lực khác nhau, giá cả không giống nhau. Khi gặp vấn đề, bạn chỉ có thể tự nhục mình, không có nơi nào để than phiền, thậm chí không có chỗ để lại lời bình luận xấu. Nhóm FMZ đầy đủ các nhân viên tuyển dụng có năng lực khác nhau, trong đó có bò, tôi đặc biệt tin rằng.
Kết luận: Làm lại
Lời khuyên: FMZ thực sự cần phải cẩn thận sắp xếp công việc thuê ngoài này, cuối cùng có thể là FMZ sau, nhãn hiệu của bạn cũng phải là FMZ, thực sự cảm thấy không có năng lượng để chăm sóc phát triển tùy chỉnh, sau đó cắt, một đơn hàng không thể giải quyết hoàn toàn các vấn đề khác nhau gặp phải giữa.
Tôi đã đóng gói tất cả các bản ghi thoại và dự định sẽ phát hành, vì mục đích của tôi là để mọi người ít nhảy vào hố, vì vậy tôi không công bố tên của các bản ghi thoại và người nhận, xin vui lòng hỏi bạn đã gặp những hố đó trong phát triển chiến lược tùy chỉnh của FMZ?
SyueTôi đã giúp một số người trong diễn đàn viết chiến lược, và đánh giá chung là chiến lược của những người cần giúp viết chiến lược là vô cùng không đáng tin cậy, hoặc bản thân họ không có kinh nghiệm nhận thức giao dịch, chỉ hiệu quả trong một thời gian. Những chiến lược này không khác gì với cờ bạc, và nếu bạn có một chiến lược thực sự tốt, bạn sẽ không chia sẻ với người khác, vì vậy nếu bạn cho một lập trình viên viết cho bạn một chiến lược không có ý nghĩa, kết quả sẽ không hài lòng cả hai bên, bởi vì bạn nghĩ rằng các chi tiết có vấn đề, nhưng thực sự là vấn đề logic lớn của bạn.
Cỏ nhỏCác chiến lược tùy chỉnh thực sự là rắc rối, vấn đề về suy nghĩ của chính mình, vấn đề về giao tiếp, vấn đề về thực tế, v.v.
Giấc mơ nhỏChúng tôi rất thông cảm với nhu cầu của bạn, cũng như những lời khuyên và ý kiến của bạn. Các nền tảng Crowdsourcing cung cấp một nơi trao đổi thông tin, phát hành, hợp tác ngoại tuyến giữa các người dùng cụ thể, nền tảng không can thiệp. Vì vậy, cần phải có thỏa thuận giữa các bên yêu cầu và các nhà phát triển, thỏa thuận về nội dung phát triển và thực hiện theo thỏa thuận. Một ví dụ không phù hợp, giống như việc tìm kiếm người lao động để làm việc trong thị trường nhân lực, tiền lương, nội dung xây dựng, v.v. đều phải được thỏa thuận cụ thể, kỹ thuật, thái độ làm việc, hiệu quả của người lao động cũng không giống nhau, tiền lương chắc chắn cũng không giống nhau. Tôi hy vọng bạn hiểu. Và một điều rất đáng khen là `` Một, đề nghị nói về nhu cầu, bất kể nhà phát triển nói với bạn là đơn giản, đề nghị chắc chắn phải nói rõ về từng chi tiết trước khi thanh toán, tránh lưỡng lự, ngay cả khi họ không tìm bạn để nói chi tiết, cũng như càng tốt để nói chi tiết với anh ta trước khi thanh toán. `` Bên yêu cầu sợ rằng nhà phát triển hiểu được chính sách, không nói rõ nội dung yêu cầu, và sau đó thay đổi, có thể bên yêu cầu nghĩ rằng thay đổi không chỉ là một vài dòng mã. Trên thực tế, thay đổi chính sách là điều khó khăn nhất (đôi khi thậm chí không muốn thay đổi). Vì vậy, các nhà phát triển, các bên yêu cầu hợp tác trọng tâm là: ** xác định nhu cầu phát triển, mô tả rõ ràng, chính xác, hình thành tài liệu xác nhận của cả hai bên, theo quy trình đã thỏa thuận.
Giấc mơ nhỏĐược rồi, chúng ta có thể thảo luận về việc thêm một số thông tin tín dụng cho các nhà phát triển, cảm ơn các bạn đã đề xuất.
esanNgười dùng có thể tự xóa tin nhắn này.
Giấc mơ nhỏHiện tại, bạn chỉ có thể để lại ý kiến trên các trang web Crowdsourcing.
esanTrong thực tế, việc tăng điểm chỉ là tốt, sau khi tất cả, khả năng xác định nhu cầu cũng là một phần của khả năng của nhà phát triển; bao gồm thái độ dịch vụ, kiểm soát chu kỳ, bao gồm đánh giá ngân sách, tất cả đều là một phần của việc đánh giá khả năng tổng thể của nhà phát triển về kinh doanh.
esanNhững người có khả năng xuất sắc hơn, những người không có khả năng bị loại bỏ.