ایک اہم اجناس گائے کا عنصر!

اس مضمون میں بنیادی طور پر کچھ مواد ہے ، جس کا مقدار سے زیادہ کوئی تعلق نہیں ہے ، لیکن بنیادی باتوں کو سمجھنا اور مناسب حکمت عملی کا انتخاب کرنا ضروری ہے ، جو کہ تجارتی مستقبل سے متعلق ہے۔

زین ہائی: میں نے 2000 سے شروع کیا ، اب تک تقریبا 16 سال تک مستقبل کا کام کیا۔ مستقبل کے دائرے میں داخل ہونا بھی ہموار نہیں تھا ، 2009 سے پہلے جو نقصان ہوا وہ مرنے کے لئے زندہ تھا۔ مذاق کرتے ہوئے کہا کہ موت بھی نہیں مر سکتی ، کیونکہ مر گئی ، بیوی اور بچے بھی زندہ نہیں رہ سکتے تھے۔ اس وقت ایک تو مر نہیں سکتا تھا ، دوسرا یہ کہ میں نے اپنے نظریات پر کوئی شک نہیں کیا ، اور اعتماد بھی تھا۔ مجھے ہمیشہ یہ احساس ہوتا ہے کہ میں بہت زیادہ رقم کما سکتا ہوں ، نقصان صرف عارضی ہے ، یقین کافی ہے ، لہذا میں ثابت قدمی کرتا رہا ہوں۔ آخر کار 2009 سے 2012 کے درمیان کچھ اقسام کی تیاری کی: سویا ، کپاس ، سویا ، جوس ، بنیادی تبدیلی حاصل کی۔ آج آپ کے ساتھ بات چیت کرنے کا موضوع یہ ہے کہ آپ بڑے رویے کو کیسے پہچان سکتے ہیں ، بڑے رویے کو کیسے پکڑ سکتے ہیں۔ بڑے بازاروں کا پتہ لگانے کے لئے ، بنیادیات کا مطالعہ کرنا ضروری ہے ، اس میں کوئی شک نہیں ہے۔ بنیادیات کا مطالعہ نہ کریں ، بڑے بازار آنے سے پہلے آپ کو تلاش کرنا ناممکن ہے۔ بڑے بازاروں کا مطالعہ کرنا چاہتے ہیں ، صرف بنیادیات کا مطالعہ کرنے کے بعد ہی ، بڑے بازاروں کو پکڑ سکتے ہیں۔ اور یہ بھی ہے کہ بڑے بازار زیادہ تر کثیر مقصود ہوتے ہیں۔ کیوں؟ ایک سائیکل کے بازار میں ، ایک لہر ہوا ، ایک لہر ہوا ، دونوں کی منافع بالکل متضاد ہے۔ مثال کے طور پر ، آئرن کی کان ، 1000 پوائنٹس سے مارکیٹ میں ، کم سے کم 278 پوائنٹس تک گر گئی ، دو سال میں 72٪ گر گئی ہے۔ 1000 پوائنٹس کی واپسی ، یہ 250٪ سے زیادہ ہے ، منافع بالکل مختلف ہے۔ اگر صرف بہت زیادہ غلط ہے تو ، واپسی کی گنجائش بہت زیادہ ہے۔ لیکن اگر یہ بہت کم ہے تو ، یہ سمجھنا آسان ہے کہ عام طور پر ، اگر آپ غلطیاں کرتے ہیں تو ، آپ کو مارکیٹ میں بہت زیادہ نقصان پہنچ سکتا ہے۔ اگر آپ غلطیاں کرتے ہیں تو ، یہ یقینی طور پر 200٪ سے زیادہ منافع بخش نہیں ہے۔ اگر آپ آئرن کی کھدائی کرتے آج میں آپ کو بتاتا ہوں کہ میں کس طرح زیادہ کروں گا۔ مارکیٹ میں مجھے چوتھا بڑا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا چوتھا اشیا کی قیمتوں کا تعین کرنے کا نظام ہے۔ اس بات کو سمجھنے کے لئے کہ اشیا کی قیمتوں کا تعین کس طرح ہوتا ہے ، ایک ہے طلب کی قیمتوں کا تعین ، رسد طلب سے کہیں زیادہ ہوتی ہے ، لیکن یہ کمپنیوں کے منافع بخش ہونے کی صورت میں ہوتا ہے ، گرنے والی کمپنیاں کس طرح گرتی ہیں یا گرتی ہیں ، یہ واضح ہونا چاہئے۔ طلب کی طلب سے کہیں کم ہوتی ہے ، یہ پیداوار میں بہت زیادہ منافع کی صورت میں قائم ہوتی ہے ، لیکن اگر پیسہ کمانے والا بہت زیادہ نہیں ہوتا ہے تو ، کوئی بھی اس کی قیمتوں کو نہیں دیکھ سکتا ہے۔ میں نے حوالہ کے لئے کمپنیوں کے خسارے کی سطح کے بارے میں بات کی ، طلب کی طلب نے کہا کہ قیمتوں کا تعین کرتی ہے ، در حقیقت ، یہ جملہ صرف آدھا ہے ، آخری نصف جملہ قیمتوں پر اثر انداز ہوتا ہے ، لیکن اس کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہے۔ انڈسٹری منافع بخش ہے یا زہریلا ، صرف اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ پیشگی نقصانات کی قیمتیں ہیں ، یہ واضح نہیں ہے۔ مختلف قیمتوں میں ، طلب کی طلب میں اضافہ ہوتا ہے ، لیکن اس کی پیداوار کی قیمتوں یاد رکھیں کہ فراہمی اور قیمت ایک دوسرے کی تکمیل اور اثر و رسوخ کرتی ہیں۔ فراہمی کو جمع سپلائی ، انوینٹری سپلائی ، پیداواری صلاحیت کی فراہمی میں تقسیم کیا جاتا ہے۔ جمع سپلائی تاجروں کی جمع سپلائی ہے ، انوینٹری سپلائی کا مطلب ہے کاروباری اداروں کی معمول کی انوینٹری ، جیسے پیٹرولیم کمپنیوں کی طرح ، پیٹرولیم آکسائڈ کا اسٹاک کم از کم 25 دن کا تھا ، اب صرف 3 دن ، 5 دن کا ہے ، جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ اس کا انوینٹری جاری ہے۔ پیداواری صلاحیت کی فراہمی پیداوار کی فراہمی ہے۔ طلب کو تین بڑے ٹکڑوں میں تقسیم کیا گیا ہے: صارفین کی طلب ، یہ حقیقی طلب ہے۔ انوینٹری کی طلب ، جب قیمتیں بڑھتی رہتی ہیں تو انوینٹری کی طلب میں ڈرامائی اضافہ ہوگا ، ہر لنک انوینٹری میں تیزی سے اضافہ کر رہا ہے ، جیسے آکسائڈ پیٹرولیم۔ جب تک کہ اس کا خیال ہے کہ طلب کی قیمتیں بہتر ہوجاتی ہیں ، سپلائی کی فراہمی ایک ماہ کے لئے دوبارہ تجارت میں واپس آجائے گی ، اسی طرح ملک کی مانگ پر اثر انداز کرنے والے عوامل ، سب سے پہلے ، قومی پالیسی کا اثر ہے ، کچھ لوگوں کا خیال ہے کہ ملک مارکیٹ کو کنٹرول نہیں کرسکتا ہے ، اس نظریے کو کبھی نہیں بدلنا چاہئے ، ملک مارکیٹ کو کنٹرول کرنے کے قابل کیسے نہیں ہوگا ، چاؤ چیانگ شی نے بھی تائیوان کو پکڑ لیا ، ملک ابھی تک مارکیٹ کو کنٹرول نہیں کرسکتا ہے؟ لہذا پہلا عنصر قومی پالیسی ، خاص طور پر قومی صنعتی مصنوعات سے متعلق پالیسیوں کا مطالعہ کرنا ہے۔ کہا جاتا ہے کہ پیداواری صلاحیت میں اضافے کی وجہ سے ، طلب سے زیادہ پیداواری صلاحیت ، جب تک کہ ملک کی رہنمائی کی جائے ، پیداواری صلاحیت میں کمی واقع ہوگی ، قیمتوں میں تیزی سے اضافہ ہوگا۔ کچھ ماہرین کو نظرانداز نہ کریں ، جبکہ مارکیٹ مضبوطی سے ریاستی زیر انتظام ہے۔ قومی پالیسی کے بارے میں صحیح معلومات ہیں ، یہ بہت ضروری ہے ، یہ بہت اہم ہے۔ ۔ ۔ میں نے تجارت کرنے کے کئی دہائیوں میں ، کیونکہ قومی پالیسی کی تحقیق کی ہے ، حکومت نے تین خوبصورت اقدامات کیے ہیں ، پہلی بار 2008 میں مالیاتی بحران ختم ہو گیا ، جب قومی تعطیلات کا سال ختم ہوا تو میں نے قومی معیشت کا مطالعہ کیا ، مجھے نہیں معلوم کہ یہ کیا ہے ، میں نے مطالبہ پر اثر انداز کرنے والا دوسرا عنصر مارکیٹ کے تمام حصول کاروں کی اشیا کی قیمتوں کے بارے میں توقعات ہیں ، یعنی اعتماد ، اعتماد ، اسی طرح کی طلب اور رسد کا رشتہ ، قیمتیں بڑھتی رہتی ہیں۔ اعتماد کی کمی سے قیمتیں گرتی رہتی ہیں۔ اعتماد سے ذخائر بڑھیں گی ، عوام بھی کھاتے رہیں گے۔ اعتماد کی کمی سے ذخائر کم ہوجائیں گے ، کھاتے رہیں گے ، جس کی وجہ سے طلب سے زیادہ پیش کش ہوگی ، کارپوریشنوں کو پیسہ ضائع ہوگا۔ تیسرا، اشیا کی طلب اور قیمتوں میں اضافے کے برعکس ہے۔ یہ بہت آسان ہے، مانگ بڑھتی ہوئی قیمتوں کے ساتھ کم ہوتی ہے۔ جب قیمتیں بڑھتی ہیں تو متبادل بھی آتے ہیں اور کھپت کی صلاحیت بھی کم ہوتی ہے۔ چوتھا ، متبادل قیمتوں کی نقل و حرکت بھی طلب پر اثر انداز ہوگی ، پہلے دو دن میں نے آٹا کی صنعت کی تحقیق کی ، مجھے شروع میں بھی نہیں معلوم تھا کہ آٹا کیا ہے ، صرف یہ معلوم تھا کہ یہ مکئی سے بنا ہے ، اس کی پروسیسنگ کی لاگت ، ضمنی مصنوعات بھی واضح نہیں ہیں۔ لہذا میں شیڈونگ گیا اور تحقیق کیا ، کیونکہ آٹا کی 70 فیصد پیداواری صلاحیت شیڈونگ میں ہے۔ ایک نظر میں ، یہ پتہ چلا کہ کارپوریشنوں میں کوئی اسٹاک نہیں ہے ، اور ابتدائی کام تقریبا load بھرا ہوا ہے۔ میں پیس رہا ہوں کہ کیا مانگ خراب نہیں ہے ، کیوں کہ ابتدائی کام کی شرح پچھلے سال سے زیادہ ہے ، تو آٹا کہاں بھاگ گیا؟ اس نے کہا کہ مانگ اچھی ہے ، ان کی جگہ لے لو۔ مثال کے طور پر ، آٹا کی آٹا 3000 ، آٹا کی آٹا 2900 ، وہ یقینی طور پر آٹا کی آٹا استعمال کرتا ہے ، کیونکہ آٹا اچھا ہے؛ لیکن قیمت کم ہے ، اس نے 200 سے زیادہ لپیٹ لیا ، وہ آٹا کی آٹا استعمال کرتا ہے۔ جب آٹا کی قیمت بڑھتی ہے ، تو اس کی طلب متاثر ہوتی ہے ، سپلائی پر اثر انداز کرنے والے عوامل میں سے ایک قیمت ہے، جس کا مطلب ہے کہ افادیت اچھی ہے، سپلائی بڑھ جائے گی، اور نقصان کی صورت میں سپلائی کم ہو جائے گی۔ دوسرا، پیداواری لاگت عنصر کی قیمت ہے، جس کا مطلب ہے خام مال کی قیمت، جو کسی بھی وقت بدلتی ہے۔ یہ بھی کسی بھی وقت صنعت کو جاننے کی ضرورت ہے، ورنہ آپ کو سمجھ نہیں آتی ہے۔ تیسرا، کاروباری نقصان کی سطح: افادیت اچھی ہے، سرمایہ داخل، پیداواری صلاحیت میں توسیع، سپلائی میں اضافہ؛ ناقص کارکردگی، سرمایہ بہاؤ، پیداواری صلاحیت میں کمی، سپلائی میں کمی۔ یہ ناگزیر ہے، کوئی شک نہیں، اس کو سمجھنے کے لئے آپ کو معلوم ہے کہ کس طرح کیا جاتا ہے۔ مستقبل میں زرعی مصنوعات ، صنعتی مصنوعات ، توجہ کا مرکز مختلف ہے ، زرعی مصنوعات کی فراہمی سے متعلق ہے ، صنعتی مصنوعات کی طلب سے متعلق ہے۔ زرعی مصنوعات کی طلب نسبتا stable مستحکم ہے ، صنعتی مصنوعات کی کمی اتنی زیادہ نہیں ہے۔ کھانے پینے کی چیزیں ، گھروں کی طرح نہیں ، اب ریاست نے جائداد غیر منقولہ پالیسی کو منظم کیا ہے ، تو اس کا احاطہ نہ کریں ، لیکن کھانا کیسے کھایا جائے یا کھایا جائے۔ لہذا زرعی مصنوعات کی طلب نسبتا stable مستحکم ہے ، لیکن فراہمی بہت زیادہ ہوگی ، عام طور پر دو وجوہات کی بناء پر: غیر موثر کاشتکاری ، اور موسم کا اثر۔ اگرچہ اب سائنس اور ٹکنالوجی بہت ترقی یافتہ ہے ، لیکن کھانے کی چیزوں کو چھوڑنا ، خاص طور پر امریکہ اور جنوبی امریکہ میں ، خشک سالی سے بہت زیادہ متاثر ہے۔ میں نے ہمیشہ کہا ہے کہ چین کی زرعی پیداوار سب سے زیادہ ترقی یافتہ ملک ہے ، اگر کسانوں کی مجموعی فراہمی جتنی جلدی ممکن ہو گی ، تو یہ ممکن نہیں ہے کہ وہ خشک سالی کے دو بیسنوں کو لے کر آئیں ، یہاں تک کہ اگر امریکہ میں ایک بیلیون بیسن نہیں ہے تو ، جنوبی امریکہ کے زرعی علاقوں صنعتی اشیا کی پیداوار مانگ کے مطابق ہوتی ہے، یہ زرعی اشیا کے برعکس ہوتی ہے۔ اس کی پیداوار نسبتاً مستحکم ہے اور موسم سے متاثر نہیں ہوتی۔ مانگ قومی پالیسی کے ضابطے سے بہت متاثر ہوتی ہے، اگر آپ چاہیں تو قومی پالیسی پر نظر رکھیں۔ اس کے علاوہ ، یہ بھی واضح ہے کہ زرعی فیوچر کے سات اصول ہیں ، جن کا میں نے خلاصہ کیا ہے: ایک بڑی مارکیٹ میں ، زرعی پیداوار کے مستقبل میں تیزی سے گرنے کا امکان اکثر فوری طور پر نہیں ہوتا ہے ، لہذا فیوچر کو فیوچر ڈیمون نہیں کہتے ہیں ، فیوچر فیوچر سے کہیں زیادہ مضبوط ہے ، فیوچر میں ڈیمو ڈراپ بورڈ ہے ، ایک دن میں زیادہ سے زیادہ 4٪ ، 5٪ ، فیوچر میں ایک دن میں دس فیصد اضافہ ہوسکتا ہے۔ لہذا ، فیوچر ڈیمون کہتے ہیں ، یہ اس کے بارے میں ایک غیر منصفانہ نظریہ ہے۔ دوسری بات یہ ہے کہ زرعی مصنوعات کی قیمتیں طویل عرصے تک لاگت سے کم رہتی ہیں ، ایک بار جب طلب و رسد کا توازن ختم ہوجاتا ہے تو ، اکثر دوگنا اضافہ ہوتا ہے۔ یہ اچھی طرح سے سمجھا جاتا ہے ، کئی سالوں سے پیسہ نہیں بنتا ہے ، بیج نہیں لگاتا ہے ، ذخائر بھی کم ہوتے ہیں ، یقینی طور پر شدید قلت پیدا ہوگی ، قیمتوں میں کم از کم دوگنا اضافہ ہوگا۔ تیسری بات یہ ہے کہ زرعی مصنوعات کی طلب و رسد کی کمی کی صورت میں ، قیمتیں بھی کم پوزیشن میں ہیں ، ابتدائی عدم استحکام یا چھوٹی چوٹی ، اس کے بعد مارکیٹ کی تکمیل بہت مضبوط ہوگی ، یہ بہت آسان ہے ، اگر آپ کچھ سالوں میں خسارے کا حساب لگاتے ہیں تو ، یہ بھی نہیں ہے ، یہ یقینی طور پر ہے کہ مارکیٹ میں اضافہ ہونا چاہئے ، کیونکہ قیمتوں میں اضافہ نہیں ہوتا ہے تو ہمیشہ استعمال ہوتا ہے ، ابتدائی مدت ختم ہوگئی ہے ، پیچھے نہیں ہے۔ چوتھی بات یہ ہے کہ زرعی مصنوعات کی تاریخی سپر مارکیٹیں اکثر فصل کے موسم میں ہوتی ہیں ، اور اس کا آغاز فصل سے ہوتا ہے۔ پانچواں یہ کہ قیمتیں اخراجات سے بہت کم ہوتی ہیں، اور وقت کے ساتھ ساتھ اگر مستقبل میں رسد اور طلب میں کمی واقع ہوتی ہے تو قیمتوں میں اضافہ اخراجات سے زیادہ ہوگا۔ چھ، زرعی مصنوعات کی قیمتوں میں تبدیلی اکثر سپلائی کی سطح پر منحصر ہوتی ہے۔ ساتویں بات یہ ہے کہ زرعی مصنوعات کی مختلف اقسام کی اپنی مختلف خصوصیات ان کی مارکیٹ میں اتار چڑھاؤ کی شدت کا تعین کرتی ہیں۔ یہ ہدفانہ نقطہ نظر ہے ، گندم اور مکئی مختلف ہیں ، آم اور سویا مختلف ہیں ، ہر زرعی مصنوعات کی اپنی مختلف اتار چڑھاؤ کی خصوصیات ہیں۔ یہ سب کی وجہ سے ہے ، اور اس سے نمٹنے کی ضرورت ہے۔ زراعت کی مصنوعات کی سپر بوائے مارکیٹ میں مندرجہ ذیل سات عوامل کے ساتھ ساتھ ہونے کی ضرورت ہے ، جب تک کہ اس موقع کو پکڑ لیا جائے ، 100٪ بوائے مارکیٹ ہے: قومی انوینٹری میں تیزی سے کمی ، کاشت کے رقبے میں نمایاں کمی ، اس سال کی پیداوار میں نمایاں کمی ، قیمتیں نسبتا low کم ہیں ، بیرونی معاشی ماحول اچھا ہے ، اس چیز کی قیمت کو کم سے کم کیا گیا ہے ، طویل عرصے سے توانائی جمع ہے۔ کیا آپ کو شک ہے کہ اس طرح کی کوئی چیز ہے؟ حقیقت میں یہ اکثر ہوتا ہے۔ صنعتی اشیا کی طلب پر اثر انداز ہونے والے عوامل ، قومی پالیسی کی رہنمائی اور مالیاتی پالیسی کی نرمی اور تناؤ سب سے پہلے عنصر ہیں ، طلب یا نہ مانگ کو دیکھنے کے لئے رقم کی فراہمی۔ انڈسٹریل پروڈکٹ سپر بائیو مارکیٹ میں ہونے والے عناصر: یا تو صنعت کے انتہائی نقطہ کی پیداوار ہے ، کارپوریشن پیسہ نہیں کما رہی ہے ، پیسہ کھو رہی ہے ، پھر پیداوار کو کم کرتی ہے ، یہ اچھی طرح سے نہیں ہے ، پھر دیوالیہ ہو جاتی ہے۔ جب بہت سارے کاروباری ادارے دیوالیہ ہوجاتے ہیں تو ، قیمتیں یقینی طور پر سب سے کم ہوتی ہیں ، کیا وہ گرتی رہیں گی؟ یہ اچھا نہیں ہے ، آپ کو بھی نہیں دوڑ سکتا ہے۔ پیداوار کو کم کرنا ، دیوالیہ ہونا ، اس حد تک ختم ہوجاتا ہے۔ دوسری بات یہ ہے کہ ملک کی جانب سے مطالبات پر قابو پانے اور مالیاتی پالیسی میں نرمی کی ضرورت ہے۔ تیسرا یہ ہے کہ معاشی ترقی کے مرحلے اور کھپت کی سطح میں اضافہ ، مثال کے طور پر ایلومینیم ، کیوں یہ ایک سال میں 400،000 تک بڑھتا ہے ، کیونکہ معیشت ترقی کرتی ہے ، اس کی مانگ زیادہ ہے ، پہلے اسٹیل سٹیل کی ضرورت نہیں تھی ، اب معیشت ترقی کرتی ہے ، تمام اسٹیل سٹیل کی ضرورت ہے ، ایلومینیم کی مانگ میں دھماکہ ہوا ، ایک سال میں 400،000 تک بڑھتی ہے۔ چوتھا یہ کہ طلب کو پیداواری صلاحیت سے زیادہ ہونا ضروری ہے ، صنعتی مصنوعات کی طلب پیداواری صلاحیت سے زیادہ نہیں ہے تو کوئی بڑا مویشی مارکیٹ نہیں ہے۔ فیکٹریاں مکمل طور پر کھل چکی ہیں ، فراہمی میں اضافہ کرنے کے لئے ایک یا دو سال بعد بھی ، جب فراہمی کی طلب نہیں ہوتی ہے تو ، کوئی تعجب نہیں ہوتا ہے۔ ایک معاملہ ہے ، ایک یے ٹیچر ، مستقبل میں بہت اچھا کام کرتا ہے ، گھر میں ایک ارب ہے ، اس نے اس سال چائے کیسے بنائی؟ اس نے اچانک دریافت کیا کہ برآمد کرنے والے ممالک درآمد کرنے والے ممالک میں تبدیل ہوگئے ، اسے لگتا ہے کہ یہ بات غلط ہے ، داخلہ بہت زیادہ ہے ، جلد ہی 20 ارب ہو گیا ہے۔ یہ سب سمجھنے پر مبنی ہے ، کہتے ہیں کہ ایک ہزار 11 ہزار ، یعنی آپ جانتے ہیں۔

کاپی رائٹ مصنف کی ملکیت ہے۔ تجارتی نقل کے لئے مصنف سے اجازت کے لئے رابطہ کریں ، غیر تجارتی نقل کے لئے ماخذ کی نشاندہی کریں۔